Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в авторском практическом семинаре от экспертов федерального уровня:

Семинар: ОНЛАЙН
Тема: Оптимизация систем оплаты труда и механизмов премирования 2026: прикладной инструментарий с учетом новых требований ТК РФ
Дата проведения: 11 августа 2026 года
Длительность: 8 ак.ч. с 09-00 или 10-00 МСК

В 2026 году нас ожидает принятие ряда резонансных законопроектов, которые кардинально меняют привычные сценарии организации оплаты труда: в ТК РФ (ст.145) определят соотношение зарплат руководителей и сотрудников (проект ФЗ №998033-8); изменят нормы и оплату сверхурочной работы (проект ФЗ №1103297-8). Поэтому уже сейчас работодателям необходимо сместить фокус с простого «поддержания фонда оплаты труда» (ФОТ) на стратегическое проектирование систем вознаграждения, разобраться с «подводными камнями», которые могут стать причиной нарушений требований трудового законодательства.
В программе: глубокий анализ актуальных изменений в регулировании оплаты труда и ключевых правовых позиций ВС РФ и КС РФ относительно структуры вознаграждения; разбор типичных ошибок документирования;  успешные сценарии проектирования систем оплаты труда, позволяющие трансформировать ФОТ в инструмент развития бизнеса; применение алгоритма регулярного пересмотра премий на базе чек-листа, обеспечивающего легитимность выплат (ч. 3 ст. 135 ТК РФ) и прямой рост операционной эффективности персонала; разбор вопросов ответственности работодателя для минимизировать риск претензий со стороны надзорных органов.

ПРОГРАММА:

·          Изменения НПА, регламентирующих оплату труда (разъяснение эксперта). Применение норм с.135 ТК РФ. Обзор проектов ФЗ
·          Внутренние документы организации по оплате труда. ЛПА; Правила внутреннего трудового распорядка; Учетная политика организации; Положение об оплате труда и материальному стимулированию персонала; Положение о премировании; Коллективный договор; Штатное расписание.
·          Системы оплаты труда (аналитический разбор плюсов и минусов). Окладная система оплаты труда: оклад за месяц, оклад по дням и оклад по часам – в чём разница и как правильно применять? Отражение окладов в штатном расписании, дробные штатные единицы. Повременная система оплаты труда, почасовые ставки. Особенности расчета часовых ставок. Сдельная оплата труда: прямая, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная. Особенности нормирования труда и численности персонала для оптимизации ФОТ.
·          Нормы выработки и нормы рабочего времени. Основы нормирования. Особенности нормирования для офисных должностей – различие подходов по методике Розенкранца и методике расчета численности работников МФЦ. Авторская разработка для нормирования труда офисных сотрудников с учетом аналитических показателей
·          Стимулирующие, компенсационные выплаты. Виды компенсаций, доплат, надбавок, особенности документирования. Виды стимулирующих выплат. Изменения ст.152 ТК РФ (ФЗ от 22.04.2024 №91-ФЗ). Компенсация за работу в выходные и праздничные дни: нормы ст.153 ТК РФ (ФЗ от 30.09.2024 №339-ФЗ) применительно к разным системам оплаты труда (примеры)
·          Премиальная часть в оплате труда. Изменения (с 01.09.2025) ст.135 ТК РФ. Премирования по KPI (ключевым показателям эффективности). Ошибки в разработке премирования на основе KPI и их последствия. Премирования по периодичности выплат (ежемесячное, квартальное, годовое) и их документирование. Особенности расчета премиальной части при различных системах оплаты труда. Линейное или дискретное премирование (плюсы и минусы). Проектное и групповое премирование: специфика, особенности, «коэффициенты трудового участия» (возврат к прошлому или возможность стимулировать вовлеченность и лояльность сотрудников?)
·          Документирование системы оплаты труда. Требования архивного законодательства по срокам хранения документов по оплате труда. Табель учета рабочего времени. Существенные условия по оплате труда в ТД, дополнительных соглашениях к ТД. Особенности изменения существенных условий ТД, документирование. Приказы о премировании. Типичные нарушения: обзор судебной практики, решений инспекции по труду в части нарушений оформления оплаты труда и сроков расчетов с персоналом
·          Подходы к проектированию системы оплаты труда. Система оплаты труда, как элемент системы менеджмента качества. Мотивация в СМК. Разработка системы оплаты труда, как элемента бизнес-процессинга и структурирования организации при функционально-матричном управлении. Типичные ошибки и их последствия. 
·          Бюджетирование системы оплаты труда. Стоимость нематериальной мотивации. Оптимизация ФОТ: сокращение ФОТ или сокращение численности персонала? Пошаговый алгоритм сокращения численности.
·          Кейсы: «Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе», «Расчет линейного и дискретного премирования», «Бюджетирование системы нематериальной мотивации». «Расчет сокращения фонда оплаты труда», «Расчет увеличения рабочего времени и контроль графиков работы по переработкам (сверхурочной работе по итогам учетного периода). Отражение в начислениях смены режимов рабочего времени».
·          Ответы на вопросы, разбор ситуаций из практики участников
 

Доступ к просмотру видеозаписи + Методический материал

Стоимость участия: 21 700 руб. – онлайн/запись.

Регистрация: (831) 228-60-70, (831) 228-80-99, 213-51-88; 213-51-99,+79632305199 (мах)

Организатор: Ligaro&valens – профессиональное развитие (ИП Терентьев В.Е.)