Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в авторском практическом семинаре от экспертов федерального уровня:

Семинар: ОНЛАЙН
Тема: Современный технический контроль: от выявления дефектов до разработки корректирующих действий
Дата проведения: 25-26 мая 2026 года
Длительность: 16 ак.ч. с 09-00 или 10-00 МСК

Современные производственные площадки часто сталкиваются с высокими затратами на исправление брака, «скрытыми» дефектами и формальным подходом к контролю, который лишь фиксирует ошибки на выходе, а не предотвращает их. Отсутствие объективной статистики по причинам несоответствий и слабый входной контроль превращают службу качества в подразделение, работающее в режиме постоянного «тушения пожаров». Без инструментов оперативного анализа и четких регламентов предприятие теряет прибыль, работая на склад бракованной продукции, а работа с жалобами клиентов превращается в бесконечный цикл без устранения коренных причин.
В программе: прикладная дорожная карта перехода к модели «встраиваемого качества» через внедрение методологии FMEA и реализацию концепции «Ноль дефектов»; прикладной инструментарий для создания системы контроля(от автоматизированных чек-листов 5S и стандартных операционных карт до системы быстрого решения проблем QRQC и 8 шагов PPS); рекомендации по выстраиванию прозрачной архитектуры документации на основе статистических методов (диаграммы Парето и Исикавы; кейсы по определению приоритетного числа риска (RPN) для минимизации брака; современные практики создания работающих систем мотивации персонала и др.
Результат, практическая ценность обучения: научитесь применять методологию FMEA для оценки рисков возникновения брака, расчета приоритетного числа риска (RPN) и разработки планов корректирующих действий; использовать статистические инструменты (диаграммы Парето, диаграммы Исикавы, контрольные листки) для выявления коренных причин дефектов и анализа накопительной статистики; сможете внедрить систему быстрого решения проблем QRQC и методологию «8 шагов решения проблем (PPS)» для оперативного устранения несоответствий и минимизации рекламаций; получите рекомендации по внедрению системы «встраиваемое качество» на рабочих местах; научитесь проводить аудит по системе 5S с использованием автоматизированных чек-листов в Excel для визуализации динамики улучшений на производстве; сможете разрабатывать регламенты и должностные инструкции для сотрудников ОТК, включая планы вхождения в должность и критерии оценки результативности работы (KPI).

ПРОГРАММА:

·          Практика ИСО 9001-2015. Характеристика; требования к контролю качества продукции; требования к наличию документированной информации. Управление несоответствиями; отчеты о несоответствиях. Разработка корректирующих действий. 
·          Организация работы ОТК. (опыт реальных компаний). Положение об ОТК, должностная инструкция специалиста Нормирование контрольных операций (пример). Организация стажировок для новых сотрудников, план вхождения в должность, отчетность по результатам испытательного срока (пример) 
·          Сквозной контроль качества (на примере современного производства). Виды, этапы контроля качества продукции. Виды контроля по этапам процесса производства. Входной контроль материалов, сырья и комплектующих изделий; перечень продукции, подлежащей входному контролю. Контроль в процессе производства; план аналитического контроля. Контроль качества готовой продукции. Контроль транспортировки продукции. Документирование работы ОТК.
Структура основной документации по обеспечению качества продукции компании. Отчеты, накопительная статистика. Регламенты, порядок действий. Чек-листы. Деловая игра: Архитектура структуры основной документации по обеспечению качества продукции предприятия. Схема перспективного развития ОТК.
·          Статистические инструменты анализа качества. Использование статистических инструментов для решения проблем контроля качества продукции. Деловая игра: Анализ качества продукции с использованием статистических методов контроля качества (контрольный листок-диаграмма Парето-Диаграмма Исикавы). Построение причинно-следственной диаграммы.
·          Инструментарий «Встраиваемого качества». Принцип «3 Не». Уровни встраивания качества. Петли качества. Ключевые показатели качества. Качество и мотивация. Система «Бриллиант». Концепция «Ноль дефектов». Стандартизация, визуализация. Стандартные операционные карты.Организация процесса повышения культуры производства с использованием методики 5S.
Практические примеры «встраиваемого качества» на успешных предприятиях.
·          Чек-лист проведения аудита по 5S в формате Excel c автоматическим построением диаграмм достигнутых результатов (план/факт).
·          Управление несоответствующей продукцией. Алгоритм реализации процедуры. Выявление несоответствий, анализ причин. Классификация дефектов. Визуализация отклонений. Документирование. Статистика, определение причин. Разработка плана мероприятий. Мотивация и премирование 
·          Выявление причин брака и его минимизация («FMEA-методология»). Планирование, алгоритм проведения, управляющие документы, распределение ответственности. Параметры: значимость, возникновение, обнаружение, приоритетное число риска. Порядок анализа и документирование результатов FMEA. Разработка плана корректирующих действий, воздействующих на причины. Практика: Разбор практического применения проведения анализа форм и последствий отказов для снижения выпуска несоответствующей продукции. Применение FMEA-анализа в процессе контроля качества продукции
·          Работа с претензиями и рекламациями от потребителей: статистика, определение причин, разработка плана мероприятий. Реестр рекламаций. Кодировка несоответствий. Методология QRQC -- инструмент улучшения и быстрого решения проблем. «8 шагов решения проблем, методология PPS». 
·          Практика «Технологическая оценка своего предприятия» на соответствие с требованиями нормативных документов, государственных и международных стандартов». Чек-лист.
·          Ответы на вопросы, разбор ситуаций из практики участников.

 

Доступ к просмотру видеозаписи + Методический материал

Стоимость участия: 29 400 руб. – онлайн/запись.

Регистрация: (831) 228-60-70, (831) 228-80-99, 213-51-88; 213-51-99,+79632305199 (Мах)

Организатор: Ligaro&valens – профессиональное развитие (ИП Терентьев В.Е.)